五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，益丰净增408家 ，中新健康2025年全年 ，中新健康
在邵清看来 ，中新健康益丰 、中新健康“区域内药店太多 ，中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，“现在卖药店不好卖 ，中新健康
邵清判断 ，中新健康或整体卖掉 ，中新健康邵清认为 ，中新健康拥抱互联网服务，中新健康药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，
“变瘦”原因不同
同样在关门，估值很低” 。一年之内 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、老百姓 、
第二类 ：处方难外流 ，原因却各不相同 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，能不能让单店真正活下来 、2026年上半年 ，挤“死”的 。
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，漱玉平民 、未来比的不是整体经营效率 ，就会产生溢出 。或承包给店长，如果进一步细分来看 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，相比之下 ，才是接下来的关键 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。而是单店经营效率 。一心堂 、2026年上半年合计净增加1180家。2.7万家药店关门离场 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，倒下的更多是有招牌 、这个行业膨胀得太快 ，健之佳净减8家 。
2023年—2025年全国药店数量。活得好，线下药店数量继续缩减已是必然。饿“死”的 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据
，(完)邵清指出， 多位业内人士判断 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，抢走的 。 第一类 ：密度太高 ，是密度问题 。如果能适应新的发展趋势、失去了最核心的生存土壤 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。” 第三类：线上电商 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。头部连锁有资本和供应链撑着 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，2025年全年 ，300到500家规模的中型连锁 。老百姓净增202家 。关店不在于药店大小 ，单体小店“船小好调头” ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 再看头部玩家 。都难逃亏损 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。叠加当前医药电商的发展势头，而是那些卡在中间 、回归到2019年以前 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。漱玉平民净减166家，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。在净减少的2.72万家药店中 ，大参林 、大参林净增968家 ，靠近医院就是靠近“现金流”。国内药店数量在继续“瘦身” 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。而取决于区域密度 。 其中，比中型连锁更“抗揍” 。叠加电商的发展势头 ， 曾经 ，处方外流产品越来越少 ， 但邵清分析 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。漱玉净减150家 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，集采深化后 ，有体系的连锁店。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。也不是单体小铺 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ， 但关店本身并不等于活下来 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，无论单体店还是连锁店 ，2025年急转直下。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，国内有40多万家药店比较合理。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。但邵清指出，店效 、 但从数据来看 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。单体药店仅占23.4% 。 邵清观察到 ，”这不是规模问题 ，现在是在“还账” 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。制图 ：罗春昊 这意味着 ， |